（1）優(yōu)秀管理獎---胡杰
胡杰在擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理以來，全身心的投入到回盛事業(yè)中。在財務(wù)整改期間日以繼夜的工作，每天睡眠時間平均不到5小時。早上五點(diǎn)多起床，晚上十一二點(diǎn)到家，在很長一段時間里成為常態(tài)。她對工作的執(zhí)著和專注影響和帶動著團(tuán)隊(duì)的所有成員，即使再艱難的日子，這個團(tuán)隊(duì)依舊朝氣蓬勃，樂觀向上。
責(zé)任、忠誠、奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)……一個優(yōu)秀管理者所能具備的美好品質(zhì)都可以在她身上找到。對待客戶和同事，她熱情有加，用豐富經(jīng)驗(yàn)和隨和的溝通方式公正地處理“疑難雜癥”；對待員工，她愛護(hù)有加，以其獨(dú)特的人格魅力和豐富的專業(yè)知識來教導(dǎo)下屬。
她無畏艱難，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，主動加強(qiáng)與各部門之間的銜接，提高和改善工作效率。果真是“紅顏妝落披霞桂，巾幗竟不讓須眉”！
（2）優(yōu)秀管理獎---余虎杰
人們一般會認(rèn)為采購工作非常簡單，“一手錢、一手貨”，任何人都能夠做得好，其實(shí)不然。因?yàn)椴少徆ぷ魇钱a(chǎn)品質(zhì)量的保障，是成本控制的基石，是公司利潤的源泉，因而采購工作需要具備專業(yè)的知識技能，明銳的市場嗅覺，有效的溝通技巧以及良好的思想品德。
余虎杰及其團(tuán)隊(duì)在過去的一年里，制定并完善了采購管理制度及工作流程，建立了大宗物料供應(yīng)商目錄，推行主要物料價格月度分析，指導(dǎo)分子公司采購工作，對采購物品堅(jiān)持貨比三家，深入市場及生產(chǎn)一線，積極服務(wù)生產(chǎn)部門及其他相關(guān)部門，及時解決各種疑難問題。在其經(jīng)手是一千多筆采購、涉及資金幾千萬元的采購工作中，質(zhì)量合格率、差錯率、及時率等重要考核指標(biāo)都達(dá)到公司要求，特別是在氟苯尼考、磷酸泰樂菌素、酒石酸泰樂菌素等原料及中藥材采購中，準(zhǔn)確判斷價格的峰谷，合理決策，為公司減少大量采購成本。
