“冬去春將至，春暖花未開。”我們一同走過寒冬凜冽的2014，卻還未迎來2015的花開春暖。受2014年養殖行業整體持續低迷的影響，2015年市場行情雖將有所好轉，但快速復蘇的可能性并不大，整體仍將持續動蕩，充滿著挑戰！
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養，還是不養？
“豬周期”被徹底打破，中國豬市沒人能夠準確預測；新《環境保護法》的正式實施，“禁養”、“限養”、“整治”……進一步提高養殖門檻；協會組織不健全，銷售渠道比較單一，屠宰行業龍頭企業的壟斷，導致豬價定價話語權極度微弱。“養or不養”，成了2015年的一道難以抉擇卻又不得不做的選擇題。
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行業監管將強化
隨著獸藥標簽說明書規范、處方藥非處方藥管理辦法以及獸藥二維碼追溯等一系列政策法規的出臺，相關部門對動保行業的監管將呈現逐漸強化的態勢；隨著生活質量的提高，環保意識日益深入人心，尤其是2014年相關媒體對“癌癥村”污染狀況的曝光并直指當地獸藥企業，“環保風暴”勢必愈刮愈烈。
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低利潤成為趨勢
獸藥生產企業產品數量較多，同質化嚴重一直以來是不爭的事實。隨著行業“洗牌”的愈演愈烈，“整合”的無可避免，腥風血雨的價格競爭勢必將要到來，未來客戶群體將更多的關注產品性能以及性價比等問題。再加上人工費用、營銷費用、硬件投入費用的不斷增加，暴利時代漸行漸遠，低利潤將成為未來的趨勢。
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“善戰者，求之于勢。”面對重重的困難，企業要想突圍，首先就要認清形勢，以超乎尋常的洞察力抓住機遇，以此應對挑戰。
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困難年奠定基礎
一方面，經歷2014年的寒冬，一些企業最終“熬”不過來。而企業數量的減少，惡性競爭勢必減弱，競爭水平也將會提高，“強者恒強，弱者恒弱。”。另一方面，“豬周期”雖然被打破，但國人對豬肉的剛性需求不容忽視，2015年生豬市場行情將有所好轉，價格也將有所提升。
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新媒體成為寵兒
一方面，做為新媒體，2014年微信公眾號在畜牧領域呈現爆發趨勢，微信正在改變著傳統的營銷模式。未來企業在新媒體上的運營將更普及，微信、微電影、動漫、游戲等手段的運用將日益嫻熟。另一方面，“要么電子商務，要么無商可務”的口號雖嫌夸大，但隨著阿里啟動千村萬縣計劃，以及豬易商城、愛畜牧商城、三板斧商城的粉墨登場，電子商務也將成為一大熱門。
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苦練內功 沉著應對
2015年，畜牧行業將進入轉型升級的重要時期，動保行業也將進入優勝劣汰的關鍵節點。回盛勢必將“苦練內功”，加大科技創新投入，提升產品的性能，為市場帶來更具價值，能夠真正解決客戶實際問題的產品。
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同時，回盛還將在服務模式的創新上下工夫，服務是營銷的根基，動保行業的營銷本質是服務。從服務的及時有效、服務程序的標準化、服務水平的提高、服務隊伍的提升、服務績效的改善上下功夫。我相信：挑戰與機遇同在，機會一定會留給有準備的人，回盛人已經做好了迎接挑戰的準備。
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迎著冬日的暖陽，望著窗外的春光，不惑之年的我，依然胸中激蕩。迎接挑戰，是我“20年專注，只做獸藥”的拼搏，與您同行，是回盛十幾年來“只做豬文章”的承諾！