??? “競合”這個詞源于美國人的發明，美國商界人士將Cooperation（合作）和Competition（競爭）合成為一個新詞：Coopetition，中文翻譯成“競合”。然而，咱們的老祖宗早已對此嫻熟深諳。
??? 三國時期，群雄逐鹿。赤壁之戰，孫劉聯手抗曹；曹操敗北后，劉備卻暗攻南郡、襲荊州、取襄陽。孫劉能擊敗強曹，是基于合作；最終一拍兩散，是源于競爭；魏、蜀、吳三足鼎立之所以形成，本身就是“競合”關系的演繹。
??? 傳統經營哲學信奉“零和博弈”，勝者擁有所有，敗者空手而歸。然而，隨著時代的不斷發展，全球經濟一體化成為主導，同舟共濟、合作共贏已成為時代的潮流，“零和博弈”已被“正和博弈”、“合作博弈”所取代，從而達到“共贏”。
??? “正當的競爭可以帶來進步”
??? 我認為，競合必然是“以競為基、以合為核”。首先，市場進步、行業發展離不開良性的競爭。企業之間的良性競爭，可以促使企業增添發展活力、增強創新動力，為消費者帶來更多更好的產品和更加優質的服務，更能帶來行業的快速成長和發展壯大。
??? 走在繁華的都市街道上，你會發現，有麥當勞的地方，往往就有其競爭對手肯德基的存在；有可口可樂賣的地方，你就能夠買到百事可樂。即使是在同質化競爭的情況下，兩者也能夠互相依存、共同發展。微軟和蘋果是競爭最為激烈的對手，但他們之間也有親密的合作。96年喬布斯重返蘋果，他一再向蘋果員工強調“我們必須放棄要讓蘋果贏、微軟輸的想法”。同時，喬布斯和蓋茨共同宣布合作以結束彼此的法律糾紛，微軟還向蘋果投資1.5億美元并承諾為Mac推出微軟軟件，這是良性競爭的典型例證。
??? “惡意的競爭是發展的腫瘤”
??? 然而，在太多的地方、太多的時候、太多的企業經營者對此是“當局者迷”，陷入無休止的競爭中，卻忽略了合作的核心。無序競爭、過度競爭、甚至是惡意競爭……這非但不能為企業帶來發展，還將變成行業發展的惡性腫瘤。
??? 正如涼茶飲料的兩大巨頭品牌王老吉和加多寶，曾經的一對兒經歷過甜蜜時光的“歡喜冤家”，在長達近十年的無休止的惡意訴訟中，最終成了一對兒你死我活的“生死仇敵”。我們試想：搞垮了加多寶，短期內王老吉可能會因為空出來的市場而分得一杯羹；但長遠來看，從不及2億發展到上百億的涼茶市場勢必會陷入萎縮，王老吉也將得不償失，自食惡果。因此，王老吉和加多寶的這種惡意競爭不僅僅是一種無謂的內耗，并不能為企業帶來進步，更影響到了涼茶行業快速發展、走向世界的壯大之路。
??? “同行不是冤家”
縱觀動保行業，通過一二十年的高速發展，中國動保企業與世界動保巨頭之間的差距在縮小，整個行業的市場前景向好，市場空間很大，行業還處于分散狀態，同時還需要一批有擔當的企業共同發聲，推動行業的健康發展。因此，我們要打破“同行是冤家”的狹隘思維，倡導“以競為基、以合為核”的新思維。如此不僅可以避免惡意競爭帶來的巨大內耗，更可以避免“鷸蚌相爭，漁翁得利”。聯手制定技術的標準、協同課題的攻關、分擔研發的風險，結成穩固的聯盟，共同把中國的動保事業做大、做強，中國動保企業應該在與世界動保巨頭的競爭中保持一致。
??? 總而言之，“競合”勢必成為企業發展的主流模式，動保企業更要充分發揮“競合”的作用，構建健康的企業關系，求同存異，立足共同利益和共同目標，在資源優勢、彼此戰略上達成互信、形成互利，如此才能真正實現共創共贏。