??? “春江水暖鴨先知”。近段時間，實業界對李嘉誠紛紛出售在中國內陸和香港的資產轉而投資歐洲的舉動高度關注，這位商海不倒翁毅然決然“東退西進”、“脫華入歐”是不是預測到中國經濟潛在的巨大風險和危機。顯而易見，中國政府過高的外匯儲備、地方政府的高額債務、一些產業產能嚴重過剩、房地產泡沫等因素給中國經濟無疑累積了諸多風險，也催生出“打造中國經濟升級版”的國家戰略，而升級版的中國經濟將主要依靠體制進一步變革和技術進一步創新來體現，這也將催生社會對食品安全和環境改善的更加關注，與動物源性食品安全緊密相關的獸藥行業將面臨全新的發展形勢。
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??? 縱觀獸藥行業現狀，大多數企業基礎差、規模小，人員職業化程度低、法律意識淡漠，行業人才與企業招聘不能有效對接，致使人才流動性大，企業穩定性與創新能力不足，無論從硬件還是軟件上都無法與國際競爭，中國已經“被”進了世界經濟的體系，國內獸藥行業整合與重新洗牌的日子已經到來。對于回盛來說，機遇與挑戰并存，發展與風險同行。
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??? 想要在這種大變革中抓住機遇，首先就要適應升級版的中國經濟新模式。充分研究行業發展本質，為此，回盛提出三大發展戰略：以新技術、新產品推動轉型升級，以品牌建設夯實發展基礎，以資本手段促進快速擴張。農業部剛剛發布的《獸用處方藥和非處方藥管理辦法》為獸藥新技術的開發和應用指明了方向。新產品的研發和創新是企業的核心競爭力所在，也是企業基業長青的基礎。我們不能把目光停留在簡單的仿制和概念炒作上面，要思考養殖戶思考的問題，依據國家政策、朝著市場的方向去研究、去開發，回盛要始終堅持“源于創新成于合作”的技術創新理念，不斷營造好技術創新的氛圍。
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??? 現代營銷模式的一個顯著特征就是服務。“豬生病 找回盛”是回盛永遠不變的莊嚴承諾，回盛的底氣來自頂尖的專家資源，回盛的信心來自于對豬保健服務的堅持，回盛提出的“1+6”服務模式，就是從傳統銷售型向現代服務型企業的一種轉變，也是把服務貫徹到回盛文化的一種實踐。日前，由回盛牽頭成立的“獸藥制劑產業技術創新聯盟”，是基于對獸藥行業整體思考的一種探索：我們共享的將不是產品，而是行業品牌，是技術，是資源，是整體共同發展方案，這對凈化行業生態、提升行業社會地位、參與國際競爭都將有著積極的推動作用。
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??? 機遇只垂青那些有準備的人。在新形勢下，我們必須制定新的戰略，打造新的模式，才能實現新的跨越。我們要轉變思想觀念，重點建設回盛的服務文化和創新文化，明確新的發展目標。我相信，我們已經做好了迎接挑戰的準備，我們有信心，也有能力實現回盛新的跨越，努力實現中國豬藥市場占有率第一的目標，打造成為世界有影響力的獸藥品牌！
