歲月更迭，四季輪回。2022年，是極度艱難亦極具挑戰的一年。
這一年，地緣沖突再起。俄烏沖突引發能源危機、供應鏈阻斷加速逆全球化進程、投資持續低迷通膨飆升、經濟遭遇嚴重“逆風”；這一年，新冠疫情起伏，封控與居家帶來流動性受限，實體經濟被按下暫停鍵，然而年末終于迎來了轉機，經濟回穩向好、增速回升……
2022年，中國養豬業迎來了新一輪的豬周期，生豬價格漲跌難測，打破了生豬市場季節性變化，價格大起大落，震蕩幅度巨大，出現了“超預期”變化。從“血虧”到“盈利”，上市豬企在忙著擴張產能，進行全產業鏈布局的同時，也面臨著“漲不上去”與“落不下來”的困境。養殖行業與動保行業的關系密不可分，養殖業也帶動動保行業的起起伏伏。盤點2022年，動保行業也正在經歷前所未有的變革和重塑。
01 新版獸藥GMP正式施行
2022年6月1日新版獸藥GMP正式實施，截至10月份現有1579家獸藥生產企業中已通過驗收企業達1096家。本次新版GMP的實施對我國獸藥行業進一步提高了標準、加強了規范，同時也將進一步帶動行業結構洗牌和格局優化，淘汰一批產能落后的獸藥企業，未來將有效促進獸藥行業整體水平的提升。
中牧股份與牧原股份共同出資1.2億元設立中牧牧原公司，并在南陽建設生產基地項目，雙胞胎收購江西派尼從事動保業務，聯邦動保與牧原股份聯合成立河南聯牧獸藥有限公司等。然而獸藥行業有其自身的特點，擁有更高的技術壁壘，養殖企業進入獸藥領域不是簡單地投入資金即可。在聚焦強度、創新動力、精益生產、市場拓展等方面能否形成競爭力還存在不確定性，并不一定能產生1+1>2的理想效應。
非洲豬瘟亞單位疫苗研究取得積極進展，普萊柯公司與中國農科院蘭研所合作的非洲豬瘟亞單位疫苗研究進展符合預期，越南農業與農村發展部頒發非洲豬瘟疫苗上市許可證。然而在官方明確認可的疫苗上市之前，養豬業還是要堅持做好生物安全，走凈化生產之路。
回首2022年，回盛生物經歷并克服了豬周期下行、疫情反復多發等困難，“沉著應對、苦練內功、蓄勢待發”成為了2022年的主旋律，各項工作穩步推進，基本實現了全年目標。一是“藍耳病，找回盛”已在千萬豬場為廣大養殖戶所驗證，獲得了廣大用戶的口碑和驗證；二是公司IPO募投項目“年產1000噸泰樂菌素”、“綜合制劑生產線”、“粉劑/預混劑生產線擴建”等均已建成投產，打通了上下游產業鏈；三是智能制造體系不斷優化，已經發揮出量產規模優勢，車間設備、產線調試持續進行；四是面對疫情防控，公司上下保生產、保供應、保交付、保運轉，生產經營秩序穩定；五是著眼于激活基層組織活力，推進了“劃小核算單元”專項管理咨詢項目落地；六是水產、家禽、寵物、反芻等板塊發展穩步推進，形成了家禽“2+1”、專業控“滑支”等核心解決方案。展望2023年，獸藥行業將持續健康發展，我們要深刻認識到當前全球和國內經濟環境、時代大勢，準確把握市場需求、適時而變、充滿信心、保持定力、久久為功、持續發力，把握好以下幾方面的重點工作：一是要堅持以“為客戶創造價值”為回盛的最終使命，不能為客戶創造價值，回盛就沒有存在的意義，依托回盛研究院聚焦“藍耳病，找回盛”這個產品服務的重點，積極應對各類挑戰做好分析研究，解決客戶在養殖中遇到的實際困難和問題，把“穩藍增免方案”打造成為獨一無二的標準解決方案。二是要全面激活基層組織活力，推進落實“劃小核算單元”工作，通過組織變革、管理變革實現公司的利潤分享機制，多渠道不斷提升員工收入。三是加大科研投入，堅持“人盡其責，才盡其用”的人才理念，積極“引進來”，吸納TOP級的創新高科技人才，堅持“人才實用主義”理念，把“忠誠、勤奮、合作、能力”的用人價值觀貫穿始終。四是要確保核心原料藥泰樂菌素、泰萬菌素的生產線全線投產，成本控制達到預期，同時實行“走出去”戰略，做好東南亞市場的開拓，努力拓展國際化的視野。五是要打造獸藥產業鏈上下游利益方的戰略合作伙伴關系，共同維護獸藥產業長期健康發展。
六是毫不動搖地辦好企業文化，把讀書、運動、孝敬等優秀文化、傳統文化融入到文化活動之中，在工作中享受快樂，在快樂中享受工作。
“說和看都是問題，做滿是機會”，2023年是公司“四五”規劃第三個年頭。“四五”行程近半，唯有腳踏實地，不斷加大馬力、加快速度、加緊進度，瞄準、盯緊“致力于成為全球動保領域的領導品牌”，為實現“四五”規劃期間全球動保20強的目標而努力奮斗！
