9月27日，在孔子誕辰日、全國讀書節(jié)前夕，公司在中華路辦公區(qū)五樓圖書室組織開展了2023年第五次讀書會活動。本次讀書活動圍繞《開創(chuàng)藍(lán)海》一書進(jìn)行。讀書會會長、公司董事長張衛(wèi)元和讀書會的20余名書友參加了活動。
輪值總經(jīng)理楊凱杰，副總經(jīng)理黃金斌、李碩、韓杰，集團(tuán)大客戶總監(jiān)劉澤祥、新華星總經(jīng)理張翠平、運(yùn)營信息中心總經(jīng)理吳懷鵬分別作了主題分享。
李碩結(jié)合閱讀體會，分享了研發(fā)工作及目前工作不足的的體會及想法，他談到，研發(fā)人員應(yīng)深度了解市場需求及客戶需求，基于臨床使用價值做好產(chǎn)品開發(fā)，要深度了解行業(yè)動態(tài)，客戶需求，不閉門造車；提升仿制產(chǎn)品的研發(fā)速度；創(chuàng)新產(chǎn)品的資源整合等等。劉澤祥在題為《跳出“紅海”價格戰(zhàn)，開拓“藍(lán)海”促增長》中總結(jié)了書中五方面的核心觀點(diǎn)，他說，企業(yè)在制定營銷策略時應(yīng)基于“藍(lán)海戰(zhàn)略”，需要重新定義和重構(gòu)買方市場，創(chuàng)建新的戰(zhàn)略形式，從而對現(xiàn)有市場進(jìn)行變革和重組。張翠平在《何為藍(lán)海》的發(fā)言中，提到要著眼于是否為消費(fèi)者帶來價值的角度，去創(chuàng)造新的價值曲線，同時去設(shè)計公平的內(nèi)部流程，開創(chuàng)全新的外部市場空間等發(fā)展路徑。吳懷鵬則圍繞“探索新增業(yè)務(wù)，跳出競爭陷阱”進(jìn)行了主題分享，他從“啟程、確定你現(xiàn)在的位置、想象你能在哪里、找到通向藍(lán)海之路、實(shí)施藍(lán)海行動”等實(shí)現(xiàn)藍(lán)海轉(zhuǎn)型的五個步驟方面，結(jié)合公司業(yè)務(wù)作了闡述。副董事長劉潔在分享發(fā)言時提出，要把產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新放在尋找藍(lán)海、開創(chuàng)藍(lán)海的首要位置，要把公司的“穩(wěn)藍(lán)增免”等服務(wù)方案作為關(guān)鍵抓手，不斷的研究客戶、研究自己、了解對手，做好資源的合理配置，科學(xué)選擇創(chuàng)新方向。
在總結(jié)環(huán)節(jié)，讀書會會長、公司董事長張衛(wèi)元談到，目前“后疫情時代”的行業(yè)內(nèi)卷仿佛一夜之間成為普遍現(xiàn)象，突出表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)集中化、毛利率降低等方面，行業(yè)內(nèi)部競爭在不斷升級。要尋求新的藍(lán)海突破，就必須要降低成本，提高品質(zhì)，做好產(chǎn)品和服務(wù)的差異化，把研發(fā)和市場、生產(chǎn)有效地對接起來，特別在水產(chǎn)板塊和中藥板塊，要做到科學(xué)的定位、快速的創(chuàng)新和持久的堅持。
文字：穆凱鋒
圖片：呂中楊